Conta Simples é uma fintech de crescimento acelerado. Foi liderada por uma equipe de jovens talentos com a necessidade de desenvolver a capacidade de ter conversas difíceis e tomar decisões impopulares em prol do negócio.

Iniciamos o trabalho com um "sounding board" com os líderes do negócio, refletindo e discutindo questões relacionadas à eficácia do time e o desenvolvimento do negócio. A partir daí, o CEO iniciou um processo de coaching individual paralelo a um programa de coaching de time para tratar de acordos e alinhamentos necessários ao bom funcionamento dos líderes.

- Mudança da postura e posição do CEO para tomar decisões e sustentar conversas difíceis.
- Alinhamento do time de liderança, criando um espaço de confiança para potencializar os pontos fortes individuais.
- Definição de acordos práticos e eficazes para gerar os resultados esperados por todos os stakeholders.