Você lidera a transformação

O-lá! Sou o Guilherme Bcheche, psicanalista e consultor estratégico. Trabalho com líderes organizacionais que acreditam que as empresas – grandes ou pequenas, antigas ou novas – precisam de seres humanos autoconfiantes e líderes reflexivos para alcançar objetivos coletivos e impacto positivo.

E a singularidade dita o caminho

Reconhecer a singularidade – caracterizada pela inconformidade e até pela rebeldia – é fundamental para ajudar líderes, times e organizações a tomarem consciência do que influencia a sua dinâmica e desempenho. Dar espaço à singularidade pode libertá-los de posturas perfeccionistas ou estilos de liderança rígidos, estimulando assim a sua capacidade de sustentar o crescimento e de adaptação aos desafios empresariais.

Abordagem psicodinâmica

Cada processo é único em seus objetivos, forma e realizações. Seria ingênuo resumir uma fórmula ou metodologia única para todos. Em vez disso, precisamos nos adaptar à singularidade de cada caso – prevendo o tipo de abordagem que funcionaria melhor para a situação.

A psicanálise – estudo que dá ao inconsciente tanta importância quanto o consciente – pode lançar luz sobre comportamentos e conflitos recorrentes que parecem irracionais. Muitas vezes, os pontos cegos no nosso pensamento, tais como preconceitos inconscientes com origem em experiências profundas, podem manifestar-se em comportamento disfuncional, minando assim a dinâmica e o desempenho de pessoas, times e organizações inteiras.

Ao atribuir à vida inconsciente e irracional o mesmo status que à vida consciente e racional, a psicanálise é inestimável para ajudar líderes e organizações a compreender e abordar o pensamento e as emoções subjacentes que os impactam. A psicanálise permite a compreensão do que está acontecendo abaixo da superfície, abrindo assim caminho para discussões abertas e mudanças sustentáveis e satisfatórias.

Abordagem psicodinâmica

Cada processo é único em seus objetivos, forma e realizações. Seria ingênuo resumir uma fórmula ou metodologia única para todos. Em vez disso, precisamos nos adaptar à singularidade de cada caso – prevendo o tipo de abordagem que funcionaria melhor para a situação.

A psicanálise – estudo que dá ao inconsciente tanta importância quanto o consciente – pode lançar luz sobre comportamentos e conflitos recorrentes que parecem irracionais. Muitas vezes, os pontos cegos no nosso pensamento, tais como preconceitos inconscientes com origem em experiências profundas, podem manifestar-se em comportamento disfuncional, minando assim a dinâmica e o desempenho de pessoas, times e organizações inteiras.

Ao atribuir à vida inconsciente e irracional o mesmo status que à vida consciente e racional, a psicanálise é inestimável para ajudar líderes e organizações a compreender e abordar o pensamento e as emoções subjacentes que os impactam. A psicanálise permite a compreensão do que está acontecendo abaixo da superfície, abrindo assim caminho para discussões abertas e mudanças sustentáveis e satisfatórias.

Para o seu time

Common dilemmas:

Nosso conselho de administração está disfuncional

Eu e meu sócios não estamos nos entendendo

A nossa organização está sem estratégia e alinhamento

Nosso negócio está crescendo e perdendo sua essência

Para você

Eu não me vejo mais no meu próprio negócio

Sou tecnicamento brilhante, mas minha carreira está estagnada

Sinto-me sem energia e disposição toda vez que tenho que trabalhar

Estou com dificuldade de engajar o meu time num objetivo e propósito comuns

Fases do projeto

01

Entendimento

Momento de reservar um tempo para ouvir atentamente o dilema e traçar o caminho para chegar aos objetivos declarados e não declarados.

02

Mergulho

Abordamos o dilema sob múltiplos pontos de vista, com foco na dimensão humana, que engloba pontos fortes e vulnerabilidades.

03

Redefinição

Marcar o ponto de virada do processo quando o dilema é redefinido – um momento perspicaz em que os líderes/organizações podem vislumbrar um futuro melhor.

04

Implementação

De forma colaborativa e humanizada, desenhamos e implementamos estratégias que extraem o melhor da capacidade individual e coletiva de forma colaborativa e humanizada para aproveitar o potencial de transformação.

05

Aconselhamento

Nessa fase, fornecemos espaço para indivíduos, líderes, times e organizações se envolverem na reflexão, colocarem questões e abraçarem o processo de transição.

Carreira

Guilherme Bcheche iniciou sua carreira como arquiteto em Belo Horizonte, Brasil. Desde sua entrada subsequente na área de Estratégia Empresarial, ele trabalhou para a McKinsey & Company por muitos anos em todo o mundo. No seu trabalho e estudos na Europa, mergulhou profundamente na psicanálise e aplicou a abordagem para ajudar líderes de várias organizações a compreender as influências inconscientes e irracionais que impulsionam os comportamentos e a lidar com eles de forma eficaz.